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El Cambio Cultural ya está pasando, aquí y ahora:
Sobre el evento
Tenemos que abordar un cambio cultural.
La mala noticia es que los cambios de mindset o culturales no se pueden diseñar y planificar cómo el desarrollo de un nuevo producto.
La buena noticia es que cada día, en cada momento, en cada interacción, tenemos oportunidades para influir en ese cambio. Queramos o no queramos, el cambio cultural ya está pasando, aquí y ahora.
En esta sesión compartiremos enfoques prácticos para influir, inspirar y apoyar el alineamiento de la cultura con los cambios y transformaciones.
¿Qué aprenderemos?
- Qué es mindset y qué es cultura organizacional.
- Qué podemos hacer cada uno de nosotros para fomentar una mentalidad de crecimiento (growth mindset).
- Cómo activar cambios duraderos a partir de influir en los comportamientos.
- Qué puede hacer la empresa para apoyar e influir en los comportamientos correctos.
- Cuáles son las claves para influir en un cambio cultural.
- Beneficios que lograremos con una diversidad corporativa dentro de la empresa.
Speakers
Facilitadores
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Belén OllerChange Management Consultant
Belén es Ingeniera Industrial y Coach Ontológico con Maestría en PNL (Programación Neuro-Lingüística) e Inteligencia Emocional. En Netmind es consultora, formadora y facilitadora de Change Management y Agile Frameworks. Tiene una amplia experiencia en Consultoría, ayudando a grandes clientes a abordar su transformación desde la Gestión del Cambio y la implantación de marcos de trabajo ágiles. Belén está apasionadamente dedicada a ayudar a las organizaciones a generar mejores entornos de trabajo y a ayudar a las personas a desarrollar su potencial. Sus certificaciones profesionales incluyen Project Manager Professional (PMP) de PMI, Change Management Foundation, Practitioner y Agile Change Agent de APMG. Professional Scrum Master I, Professional Scrum Product Owner I, Scaled Professional Scrum y Professional Agile Leadership I de Scrum.org, entre otras. Puedes seguir a Belén en LinkedIn.
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Alfred MaesoLead Expert en BA, Change Management & PPM
Alfred, Lead Expert de Netmind en Business Analysis, Change Management, Portfolio, Program y Project Management, tiene más de 15 años de experiencia en la dirección de proyectos de TI y servicios de TI para diferentes organizaciones y la administración pública. El interés y la experiencia de Alfred se centran en el Business Analysis y el Program y Project Management. Es licenciado en Ingeniería de Telecomunicaciones y está certificado como MSP, MoP e ITIL Approved Trainer.
Trabaja para inspirar el cambio en las organizaciones y cree que el conocimiento y el aprendizaje continuo son los pilares del cambio. Alfred se dedica con pasión a aprender y a compartir conocimientos con las personas con las que colabora. Entre sus certificaciones se incluyen: CBAP, SAFe® 4 Certified Program Consultant, AgileBA Practitioner, Change Management Instructor, PRINCE2 Agile Instructor, CSM Certified Scrum Master, PMI-PBA®, y PMP® Project Management Professional. ¡Conecta con Alfred en LinkedIn!