Liderar el cambio: Todos dicen qué hay que hacer, pero nadie dice cómo.
Sobre el evento
ENCUENTRO VIRTUAL COMUNIDAD GESTIÓN DEL CAMBIO
Seguramente conoces muchas teorías, metodologías y estrategias para que la gestión del cambio “funcione”. Posiblemente hayas leído muchos libros de autores reconocidos, pero también artículos o publicaciones de personas que cuentan su experiencia.
Todos dicen qué hay que hacer… pero pocos dicen cómo hacerlo.
En este encuentro queremos contarte cómo la gestión del cambio moderna se puede llevar adelante a través de técnicas probadas que funcionan, cómo hilarlas y conectarlas entre ellas, así como a trabajar sobre TODOS los elementos que son importantes para la gestión del cambio.
Desde la visión al cambio al plan de acción, recorreremos todo el camino que es necesario recorrer para garantizar un cambio factible, sostenible y ¡exitoso!
¡Únete aquí a nuestra comunidad y no te pierdas ninguna de nuestras sesiones!
Speakers
Facilitadores
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Belén OllerChange Management ConsultantBelén es Ingeniera Industrial y Coach Ontológico con Maestría en PNL (Programación Neuro-Lingüística) e Inteligencia Emocional. En Netmind es consultora, formadora y facilitadora de Change Management y Agile Frameworks. Tiene una amplia experiencia en Consultoría, ayudando a grandes clientes a abordar su transformación desde la Gestión del Cambio y la implantación de marcos de trabajo ágiles. Belén está apasionadamente dedicada a ayudar a las organizaciones a generar mejores entornos de trabajo y a ayudar a las personas a desarrollar su potencial. Sus certificaciones profesionales incluyen Project Manager Professional (PMP) de PMI, Change Management Foundation, Practitioner y Agile Change Agent de APMG. Professional Scrum Master I, Professional Scrum Product Owner I, Scaled Professional Scrum y Professional Agile Leadership I de Scrum.org, entre otras. Puedes seguir a Belén en LinkedIn.
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Alfred MaesoLead Expert en BA, Change Management & PPM
Alfred, Lead Expert de Netmind en Business Analysis, Change Management, Portfolio, Program y Project Management, tiene más de 15 años de experiencia en la dirección de proyectos de TI y servicios de TI para diferentes organizaciones y la administración pública. El interés y la experiencia de Alfred se centran en el Business Analysis y el Program y Project Management. Es licenciado en Ingeniería de Telecomunicaciones y está certificado como MSP, MoP e ITIL Approved Trainer.
Trabaja para inspirar el cambio en las organizaciones y cree que el conocimiento y el aprendizaje continuo son los pilares del cambio. Alfred se dedica con pasión a aprender y a compartir conocimientos con las personas con las que colabora. Entre sus certificaciones se incluyen: CBAP, SAFe® 4 Certified Program Consultant, AgileBA Practitioner, Change Management Instructor, PRINCE2 Agile Instructor, CSM Certified Scrum Master, PMI-PBA®, y PMP® Project Management Professional. ¡Conecta con Alfred en LinkedIn!
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