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Workshop Value Stream Management

Sobre el evento

No caben dudas de que organizaciones que adoptaron marcos como Agile, DevOps y SAFe han logrado mejoras importantes. Pero, ¿se han cumplido las expectativas?, ¿están funcionando con la máxima eficiencia y eficacia?, ¿está el foco puesto realmente en innovar y estar alineados con lo que esperan los clientes? El trabajo basado en conocimiento es complejo, los requisitos del producto cambian constantemente y hay más incertidumbre. ¿Cómo logramos aumentar el valor que creamos para los clientes?

Value Stream Management (VSM) es un concepto bien conocido en la manufacturación desde hace décadas y ahora se está adoptando también en entornos de desarrollo de software.
"Para 2023, el 70% de las organizaciones utilizarán (VSM) para mejorar la entrega de valor a los clientes." - Gartner

¿Qué aprenderemos?

  • Qué es VSM (Value Stream Management)
  • Por qué ayuda a agilizar los flujos de creación y entrega de valor en las organizaciones
  • La diferencia entre VSM y value stream mapping.
  • Cuáles son las métricas a tener en cuenta
  • Claves para organizar los equipos y empezar a gestionar la cadena de valor dentro de tu organización.
  • Además también comentaremos las métricas más importantes para el flow FrameWork.

Aquí puedes acceder a los resultados más destacables de toda la conferencia sobre el FrameWork.

Speakers

Facilitadores

  • Gabriel Casarini
    Gabriel Casarini
    Lead Expert

    Gabriel Casarini, Netmind Lead Expert, SAFe Program Consultant y Software Architect, siente pasión por desarrollar y liderar equipos. Se dedica a racionalizar equipos y organizaciones, impartir experiencia, motivar y enseñar qué es la agilidad y cómo hacer que los equipos de desarrollo sean altamente productivos.

    Su experiencia profesional se basa en la creencia de que la mejora continua y la adaptación son las únicas formas de optimizar verdaderamente los procesos de desarrollo, aumentar la calidad y ofrecer un mayor valor al cliente. Gabriel es un ferviente defensor y practicante de marcos ágiles, TDD y Lean Startup. También aporta una amplia experiencia técnica con la plataforma JEE y la integración de componentes, herramientas y marcos de código abierto.

    La combinación única de pasión y experiencia de Gabriel contribuye a su capacidad como formador, mentor, consultor y Scrum Master ágil para ayudar a los equipos a adoptar una visión integral y un enfoque de gestión ágil que supere el desafío en cuestión.

    Conecta con Gabriel en LinkedIn y consulta su blog personal, donde comparte su visión sobre el software y temas de ingeniería.

  • Alonso Álvarez
    Alonso Álvarez
    Lead Expert en Agile

    Alonso Alvarez, Lead Expert de Netmind en agilidad empresarial, tiene más de 25 años de experiencia y un exitoso historial de aumento de la productividad personal y del equipo a través de métodos ágiles. Su conocimiento abarca los métodos ágiles de Scrum, Kanban, DevOps, SAFe, Management 3.0 y Lean en áreas de ingeniería de software. Ha desempeñado muchos roles en la industria del software, incluidos desarrollador, consultor, control de calidad, gerente de proyectos y gerente de departamento. Como formador, su objetivo es ayudar a los alumnos a adquirir nuevas habilidades y conocimientos; como entrenador y mentor, les ayuda a superar retos y dificultades poniendo en práctica nuevas formas de trabajo y organización.
    Es un apasionado de la innovación, las previsiones futuras y la filosofía, los marcos y los métodos ágiles en general. Alonso es Scrum Master certificado y experimentado, Product Owner y Agile Coach. Autor de tres libros y varios artículos sobre métodos y prácticas ágiles. La bicicleta de montaña, la naturaleza, el cine, los viajes y la fotografía son sus otras pasiones. ¡Conecta con Alonso en LinkedIn!

Sep 28 2021
Finalizdo!
Value Stream Management
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