Workshops

No caben dudas de que organizaciones que adoptaron marcos como Agile, DevOps y SAFe han logrado mejoras importantes. Pero, ¿se han cumplido las expectativas?, ¿están funcionando con la máxima eficiencia y eficacia?, ¿está el foco puesto realmente en innovar y estar alineados con lo que esperan los clientes? El trabajo basado en conocimiento es complejo, los requisitos del producto cambian constantemente y hay más incertidumbre. ¿Cómo logramos aumentar el valor que creamos para los clientes?

Value Stream Management (VSM) es un concepto bien conocido en la manufacturación desde hace décadas y ahora se está adoptando también en entornos de desarrollo de software.
"Para 2023, el 70% de las organizaciones utilizarán (VSM) para mejorar la entrega de valor a los clientes." - Gartner

¿Qué aprenderemos?

• Qué es VSM (Value Stream Management)
• Por qué ayuda a agilizar los flujos de creación y entrega de valor en las organizaciones
• La diferencia entre VSM y value stream mapping.
• Cuáles son las métricas a tener en cuenta
• Claves para organizar los equipos y empezar a gestionar la cadena de valor dentro de tu organización.
• Además también comentaremos las métricas más importantes para el flow FrameWork.

Aquí puedes acceder a los resultados más destacables de toda la conferencia sobre el FrameWork.