Keynotes

Melanie Franklin

Lunes 14 de Junio, 16:15pm
"Organizational Benefits of an Agile Change Approach"

Lyssa Adkins

Martes 15 de Junio, 16:15pm
"Comfort in the Discomfort"

Jason Little

Miércoles 16 de Junio, 16:15pm
"5 Universals of Change"

Alfred Maeso

Jueves 17 de Junio, 16:15pm
"Re_Evolución. Desafiando creencias acerca del cambio organizacional"

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Leandro Herrero

Viernes 18 de Junio, 18:30pm
"Culture change 2021: Large scale is not small scale repeated many times"

Speakers

Lunes 14 de Junio

17:00- 17:30h

Julià Mestieri

IT application owner for eCommerce (AXA)

17:30-18:00h

Gustavo Bonalde

Disciplina Agile Global (BBVA)

18:00-18:30h

Marta Padilla

Head de eCommerce Delivery (ALLIANZ)

Martes 15 de Junio

17:00-18:30h

«Think In and Out Of The Box Workshop»

Jimbo Clark

In & Out of the B❒X Creator. Innovation, Creativity and Change Facilitator.

Juan Luis Jimeno

Business Development Manager & Innovation Lead Expert at Netmind

Miércoles 16 de Junio

17:00-18:30h

«NextB Change Workshop: Improve your organizational change readiness»

Belén Oller

Change Management Consultant & Agile Coach en Netmind

Alfred Maeso

Change Agent, Trainer and mentor en Netmind

Jueves 17 de Junio

17:00-17:30h

Arturo López- Brea

Product Owner Founder de CDX (CEPSA)

17:30-18:00h

Marisol Pagola y Jose Miguel Sanz

Jose Miguel: Jefe de proyecto, Marisol: Responsable Excelencia(PASCUAL)

18:00-18:30h

Raquel Gavilán

Business Transformation Expert, Lean Change Management Trainer (TALAN)

Viernes 18 de Junio

16:15-18:00h

Open Space: Responding to Change

Miquel Rodríguez

Consulting Director en Netmind.

Anabel Díaz

Business Development Manager en Netmind

Iratxe Kalzakorta

Agile Expert en Netmind.

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Melanie Franklin

"Organizational Benefits of an Agile Change Approach"

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En su keynote titulada “Organizational Benefits of an Agile Change Approach”, Melanie Franklin nos desvelará qué implica un enfoque de cambio ágil, cómo se vincula con otros métodos Agile y los beneficios que tiene para la organización y para nosotros personalmente. Reflexionará sobre los desafíos que presentan cuando grandes volúmenes de iniciativas de cambio tienen lugar al mismo tiempo, y cómo podemos utilizar este enfoque ágil para minimizar la interrupción del cambio y generar un retorno de la inversión más temprano.

Lyssa Adkins

Comfort in the Discomfort: Using Modern Change Management and Edge Theory to Metabolize Change in Uncertain Times

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Con su keynote titulada “Comodidad en el malestar: uso de la gestión moderna del cambio y la Teoría del Cambio del Borde para metabolizar el cambio en tiempos de incertidumbre”, Lyssa Adkins nos guiará a través de un proceso para que cada uno de nosotros pueda considerar en qué “borde” estamos y cómo podemos encontrar consuelo en medio de un cambio incómodo.

También exploraremos cómo podemos contar con métodos modernos de gestión de cambios para crear estabilidad. Esta será una conferencia magistral práctica y te irás con ideas para ti mismo y formas de trabajar con otros mientras sacamos el mejor provecho de nuestro viaje en el autobús de cambio.

Jason Little

Autor de Lean Change Management. Fundador de Modern Change Community

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Jason comenzó su carrera como desarrollador web, posteriormente se dedicó a la gestión, el coaching ágil y la consultoría. Los golpes y magulladuras acumulados a lo largo del camino le llevaron a darse cuenta de que ayudar a las organizaciones a adoptar prácticas ágiles se trataba menos de prácticas y más de cambio. 

En 2008 asistió a una conferencia de aprendizaje experiencial sobre cómo las personas experimentan el cambio y, desde entonces, ha estado escribiendo y hablando en todo el mundo sobre cómo ayudar a las organizaciones a descubrir prácticas más efectivas para gestionar el cambio organizacional. Es el autor de Lean Change Management y un orador internacional que ha hablado en todo el mundo desde Canadá, Estados Unidos, Finlandia, Alemania, Australia, Bélgica y más. 

Alfred Maeso

"Re_Evolución. Desafiando creencias acerca del cambio organizacional"

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Vivimos tiempos en los que los cambios se suceden a cámara rápida. Para las empresas, adaptarse supone no ya una transformación sino una verdadera revolución, desafiando las maneras en las que, hasta ahora, han incorporado los cambios.
 
En esta keynote, Alfred Maeso abordará algunas de las creencias que tenemos que desafiar respecto al cambio organizacional. Un mensaje: Cambiar, constantemente, cada día, es lo más importante que tienen que hacer las empresas hoy. Y cuando digo empresas, quiero decir personas.

Leandro Herrero

"Culture change 2021: Large scale is not small scale repeated many times"

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Durante años, hemos abordado problemas exponenciales (cómo abarcar a toda la organización en el cambio o transformación de la cultura) con herramientas lineales como las intervenciones tradicionales de gestión del cambio de RR.HH. / OD. No es de extrañar que el historial no sea excelente.

En su keynote titulada “Culture change 2021: Large scale is not small scale repeated many times”, Leandro Herrero nos hará reflexionar sobre estos tiempos turbulentos en los que no podemos permitirnos el compromiso parcial de nuestra gente o el éxito mediocre del cambio.

Julià Mestieri

"Cambio rápido en organizaciones grandes. Un caso práctico."

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En su charla “Cambio rápido en organizaciones grandes. Un caso práctico.”, Juliá compartirá con nosotros su experiencia real impulsando cambios rápidos en agilidad, procesos y cultura en un equipo en el contexto de una gran aseguradora donde el cambio sucede más lentamente.

Nos contará llanamente su contexto, como ha enfocado la gestión del cambio y los resultados, tanto en sus equipos como el impacto, roces y reacciones de este cambio en la organización.

AXA Partners esta al inicio de una transición agile, la experiencia de impulsar cambios y aprender de la reacción tanto de los equipos como de otras partes de la organización ha sido valiosa para Juliá y esta ansioso por compartir su aprendizaje con nosotros.

Gustavo Bonalde

"El journey de la transformación"

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En su charla “El journey de la transformación”, Gustavo Bonalde nos explicará los aspectos más relevantes al implementar una iniciativa de transformación en empresas. Basado en la experiencia de una transformación digital/agile de gran escala, basada en el modelo de Kotter.

Marta Padilla

El cambio en una organización de eCommerce en los tiempos del Covid

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Marta Padilla nos hablará en su charla “El cambio en una organización de eCommerce en tiempos del Covid” sobre cómo gestionan el cambio en una gran organización como Allianz Partners/Allianz, incluido el cambio del modelo de entrega (scrum, SAFE) y los cambios culturales durante una crisis de Covid.

Arturo López-Brea

"Cepsa Digital Experience: cómo adquirir competencias digitales a través de la experiencia y mejorar el mindset de una compañía"

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Arturo López-Brea nos explicará cómo Cepsa está llevando a cabo su transformación digital poniendo en el centro a las personas y a los negocios. En su objetivo por ser una compañía Data Drive & Agile Delivery, han creado Cepsa Digital Experience: un programa de capacitación a los empleados en todas las tecnologías relacionadas con TD y totalmente experiencial por el que ya han pasado más de 700 alumnos. Nos hablará sobre el programa y los resultados obtenidos.

CDX forma parte del índice de madurez del Mindset de la compañía. Un modelo propio para medir las competencias técnicas y el engagement y knowledge de los empleados que ayudará a crear una estrategia y roadmap por negocio.

Marisol Pagola y Jose Miguel Sanz

"Un café 4.0"

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Marisol y José Miguel nos contarán en su charla “Un café 4.0” cómo han revolucionado la gestión integral del proceso de tostado de café en el tostadero Mocay, la marca de café de Pascual, a través de la tecnología, sensorización, cloud, big y small data.

Raquel Gavilán

"Respuestas vs Resistencia al Cambio: el enfoque sistémico en la Transformación"

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En Change Management, mucho hemos oído hablar de “resistencia al cambio” pero,¿somos conscientes de que existen múltiples respuestas al cambio? ¿cómo podemos identificarlas de manera empírica? ¿cómo detectar early adopters e influencers? ¿cómo podemos utilizarlas a nuestro favor para impulsar la Transformación?

En esta charla, Raquel Gavilán dará respuesta a estas preguntas y nos enseñará cómo llevar a cabo un proceso de Transformación desde una perspectiva sistémica, lo que nos hará evolucionar desde un concepto de Resistencia a otro de múltiples Respuestas al cambio, permitiéndonos impulsar el proceso de Transformación.

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