Nueva infografía sobre la Guía del BABOK versión 3

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Presentamos en este artículo una nueva infografía de Netmind, que acompaña a las ya existentes de ITIL y de la Guía del PMBOK edición 5. Esta vez, es una infografía sobre la Guía del BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) versión 3, del International Institute of Business Analysis (IIBA).

Desde el punto de vista de formación, el reto que tenemos a la hora de elaborar infografías es presentar el máximo nivel de contenidos de una manera visual que permita, al menos, dos niveles de lectura: en primer lugar, una visión global de alto nivel de los aspectos contenidos en la misma, y permita, además, una visión detallada, aportando conocimiento, que sirva como guía de estudio para aquellas personas interesadas en acceder a las certificaciones. Estas dos visiones están presentes en esta nueva infografía.

En concreto, se recogen los siguientes aspectos:

  • Los seis conceptos clave de Business Analysis
  • Las seis áreas de conocimiento, con información relevante para entender el trabajo a realizar en cada una de ellas
  • Los resultados esperados de cada área de conocimiento
  • La relación entre áreas de conocimiento
  • Las cinco competencias subyacentes (underlying competencies) que deben estar presentes durante el trabajo de Business Analysis. Dejamos un post relacionado con las competencias de profesionales IT aquí.
  • Las cinco perspectivas sobre las que se puede realizar Business Analysis en función del contexto
  • El esquema de clasificación de Requisitos: Requisitos de Negocio, Requisitos de Interesado, Requisitos de Solución y Requisitos de Transición

La Guía del BABOK define Business Analysis como “La práctica de permitir el cambio en una empresa definiendo necesidades y recomendando soluciones que entreguen valor a las partes interesadas”. Cómo realizar el Business Analysis, dependerá además del contexto organizacional en el que se realice. Por eso, esta infografía se estructura en función de estos seis conceptos clave: Necesidad, Solución, Valor, Cambio, Interesados y Contexto.

Las seis Áreas de conocimiento de la Guía del BABOK son:

Estas áreas de conocimiento permiten avanzar desde la identificación de las necesidades de negocio, a la recomendación y puesta en marcha de soluciones y la obtención del valor esperado. Y el trabajo a realizar en cada una de ellas, dependerá del nivel de cambio a realizar, de los interesados y del contexto en el que se realice.
En función del contexto, por último, podremos aplicar una perspectiva u otra para realizar Business Analysis. En la Guía del BABOK se presentan y describen las siguientes perspectivas:

  • Agile
  • Business Intelligence
  • Business Process Management
  • Information Technology
  • Business Architecture

Y finalizo ya esta explicación, porque si se tiene que explicar demasiado una infografía es que no está cumpliendo su objetivo. ¿Qué os parece?

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Sobre el autor

Alfred Maeso Aztarain

Alfred Maeso Aztarain

Alfred, Lead Expert de Netmind en Business Analysis, Change Management, Portfolio, Program y Project Management, tiene más de 15 años de experiencia en la dirección de proyectos de TI y servicios de TI para diferentes organizaciones y la administración pública. El interés y la experiencia de Alfred se centran en el Business Analysis y el Program y Project Management. Es licenciado en Ingeniería de Telecomunicaciones y está certificado como MSP, MoP e ITIL Approved Trainer. Trabaja para inspirar el cambio en las organizaciones y cree que el conocimiento y el aprendizaje continuo son los pilares del cambio. Alfred se dedica con pasión a aprender y a compartir conocimientos con las personas con las que colabora. Entre sus certificaciones se incluyen: CBAP, SAFe® 4 Certified Program Consultant, AgileBA Practitioner, Change Management Instructor, PRINCE2 Agile Instructor, CSM Certified Scrum Master, PMI-PBA®, y PMP® Project Management Professional. ¡Conecta con Alfred en LinkedIn!

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